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pour concevoir et déployer de nouveaux modèles opérationnels

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Agile et Glocal pour contribuer à votre Croissance profitable

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Agile et Glocal pour optimiser vos
Frais généraux et votre Fonds de roulement

Vos challenges

Les entreprises doivent faire face à des attentes croissantes de toutes les parties prenantes depuis les services rendus aux clients, le retour sur investissements pour les actionnaires, le développement des employés et au respect des réglementations et normes environnementales. En conséquence, la Direction Générale doit :

  • Accélérer les transformations en introduisant de nouveaux modèles d’entreprises, en activant les bons leviers, en sélectionnant des projets innovants, en développant les talents, en investissant sur les technologies tout en réduisant les risques.
  • Réinventer la gouvernance pour accélérer la prise de décision basée sur des robustes études économiques et surveiller leur mise en œuvre opérationnelle pour garantir l’atteinte des objectifs initiaux (des études ont mis en évidence que deux tiers des fusions et acquisitions ne créent pas de valeur en raison des problèmes d’intégration).

Notre expertise

Fonctions, Données et Processus

AgileGBS a été constitué pour vous assister dans la réussite de vos transformations depuis l’évaluation de la performance, la conception et le déploiement, jusqu’aux progrès continus en activant tous les leviers au service des fonctions, données et processus suivants :

À propos de nous

AgileGBS a été constitué pour évaluer, concevoir et mettre en oeuvre des transformations efficaces et créatrices de valeurs :

  • sur l’ensemble des « SG&A » ou sur une fonction spécifique : Ventes, Achats, Finance, Ressources Humaines, Systèmes d’Informations, Immobilier et Services Généraux ;
  • sur la gestion des Données de Références : Clients, Fournisseurs, Entités et Sites, Articles achetés et vendus, Employés… ;
  • sur la gestion des Processus : Order to Cash, Purchase to Pay, Hire to Retire, Record to Report, Build to Run (IT), Install to Support (Immobilier et Services Généraux) ;
  • sur les Services Partagés et « Global Business Services » soit pour lancer l’initiative soit avec une organisation existante pour étendre le périmètre, changer le modèle opérationnel ou améliorer le ratio Services / Coûts et créer de la Valeur ;

Nous rassemblons des managers internationaux expérimentés anciens Directeurs Généraux, Dirigeants de Fonctions ou Responsables des Données et Processus métiers qui ont piloté des projets aux enjeux similaires aux vôtres dans des secteurs varies. Ils ont délivré les résultats attendus en utilisant tous les leviers de la Transformation dont notre réseau mondial d’experts.

AgileGBS me permet de contribuer directement à la performance du Client grâce à nos relations de confiance!

Alice, Senior Consultant, 10 ans d'expérience

Les experiences et les compétences des équipes AgileGBS nous permettent d’intégrer la gouvernance et d’accélérer les décisions du Comité Exécutif et la réalisation des livrables des projets

Rodrigo, Manager, 30 ans d'expérience

Etudes de cas

Nous souhaitons vous apporter quelques exemples concrets de contributions stratégiques et opérationnelles de nos managers et experts à des programmes mondiaux de transformations au travers des études de cas suivants :

AgileGBS Evénements, nouvelles et meilleures pratiques

Les managers d’AgileGBS sont actifs dans le développement des meilleures pratiques mondiales grâce à notre réseau international de pairs et d’experts qui conduisent des projets ensemble ou du fait de leur implication dans les événements professionnels tels que ceux mentionnés ci-après.

Meilleures pratiques

Service Delivery Model

One way to enhance your current Service Delivery Model and to move up in the Customer’s Experience is to change dragonballporn.games Management Behaviors regarding overall Support Functions:

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Meilleures pratiques

Technologies

One way to develop the value added provided by IT to overall Operations and Functions and to better contribute to Enterprise Performance is to adopt a “Best of Breed Solutions Architecture”:

Plus

Meilleures pratiques

People

One way to attract, retain and develop Talents is to design and implement a mentoring program allowing to better share between Employees Generations and across Jobs Responsibilities:

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